Cases
Udfordringerne i en forandringstid
Kolding Kommunes senior- og sundhedsområde har de seneste år gennemgået en række forandringer,
der stiller store krav til udviklingen af såvel organisationen som medarbejderne. Et stigende antal ældre borgere
kombineret med et vanskeligere rekrutteringsgrundlag inden for branchen har tilsammen givet en væsentlig udfordring
til fastholdelse og kompetenceudvikling af medarbejderne.
Medarbejderne og lederne på senior- og sundhedsområdet – i alt ca. 2.000 personer – udgør en meget vigtig faktor,
når man ønsker at opbygge en organisatorisk kompetence til kontinuerlig og koordineret udvikling. Ved at tilbyde
medarbejdere kompetenceudvikling vil senior- og sundhedsområdet sikre sig, at det har en kompetent og engageret
arbejdsstyrke, der er rustet til at imødegå forandringer og udfordringer.
Set fra medarbejderens side kan kompetenceudvikling være medvirkende til at sikre gode muligheder for personlig og faglig udvikling.
Fra organisationens side sikres det, at kompetenceudviklingen er forankret i strategien, og at alle arbejder mod de samme mål.
Xafir værktøjerne
Senior- og sundhedsområdet i Kolding Kommune har valgt Xafirs 360° lederevalueringsværktøj XLS og
kompetenceevalueringsværktøjet XPS til medarbejderudviklingssamtaler.
På den ledelsesmæssige side sikrer XLS, at lederne får en grundig og nuanceret evaluering, der skaber et
solidt grundlag for den enkelte leders personlige udvikling. Samtidig sættes lederen i stand til løbende at
håndtere egne og organisatoriske mål, krav og udfordringer.
Medarbejderne på senior- og sundhedsområdet gennemgår medarbejderudviklingssamtaler ved hjælp af Xafirs værktøj XPS.
Værktøjet hjælper leder og medarbejder til at opstille individuelle mål og konkrete udviklings- og uddannelsesplaner
for hver enkelt medarbejder. Værktøjet giver et overblik over organisationens samlede kompetencer og sikrer en stærk
sammenhæng mellem mål og udvikling.
Xafirs systemer hjælper således med at skabe sammenhæng mellem den overordnede strategi og den daglige adfærd hos
de ansatte på senior- og sundhedsområdet.
Strategisk kompetenceudvikling hjælper til at manøvrere supertankeren
Leder af Uddannelse og HR i Kolding Kommune, Dorte Jørgensen, fortæller, at Xafirs værktøjer er med til at
skabe kultur, give ejerskab og højne den faglige bevidsthed i organisationen. ”Vores organisation er som en
kæmpestor supertanker. For at manøvrere supertankeren skal der være en klar strategi og nogle klare mål. Med
MUS-værktøjet er kompetenceudviklingen ikke tilfældig, men strategisk forankret. Udover at være et
kompetenceudviklingsværktøj for den enkelte, er det også et ledelsesværktøj. Som leder får man et overblik over,
hvor man mest hensigtsmæssigt kan bruge sine kræfter,” forklarer Dorte Jørgensen. ”Det er vores mål, at Xafirs
systemer også kan være med til at give os et overblik over, hvordan vi bedst optimerer udnyttelsen af vores uddannelsesbudget”.
Dorte Jørgensen
Leder af Uddannelse og HR
Kolding Kommune